小睿個人的管理進階計劃介紹：第一步：①篩選優秀的資料②閱讀相關書籍第二步：提煉總結精華內容第三步：“結合自己的實踐經驗+走訪相關在職實操管理人員的經驗之談+第二步提煉內容+其他” 寫出各重點模塊的管理流程及相關模型（產品、戰略、銷售）。準備用2-3年的時間完成此項管理進階計劃。

本文屬于第一步①篩選優秀的資料

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含上篇《戰略定位來源于業務or高于業務？合二為一拒絕兩層皮！》文章中所說的“五力模型分析”“競爭地位分析”結合案例再回去讀文章中的知識更便于理解和運用。

并包含了戰略方案設計

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