這個(gè)話(huà)題可能會(huì)存在一些爭(zhēng)議，甚至被一些網(wǎng)友認(rèn)為是華為的充值稿。事實(shí)上并非如此，因?yàn)樽罱l(fā)生在身邊的一些小事，以及職敏感令我對(duì)這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生了一些思考。如今手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入后華為時(shí)代，而華為的成功邏輯則是一筆不小的寶藏。

用了華為還想華為

這事兒至少在我家當(dāng)中是真的，前些日子想給老婆換掉用了很久的華為P20 Pro。奈何華為Mate 40 Pro是真心搶不到，退而求其次就買(mǎi)了一部便宜很多三星S20FE，想著隨便用用過(guò)渡一下。而當(dāng)我老婆接過(guò)手機(jī)時(shí)，面露難色說(shuō)了一句："為啥不是華為呢？"

其實(shí)不光是我老婆，我父母以及很多年長(zhǎng)的親戚這些年基本都是華為手機(jī)。這種情況絕對(duì)可以算得上是"現(xiàn)象級(jí)"了。他們首次把手里的三星和蘋(píng)果換成華為的原因可能并不相同，但是他們?cè)谶@么多年中用過(guò)華為之后還想買(mǎi)華為，相信這里面必然有什么秘密。

這種現(xiàn)象并非個(gè)例

近期，騰訊旗下調(diào)研機(jī)構(gòu)企鵝智庫(kù)發(fā)布《2020-2021智能手機(jī)消費(fèi)趨勢(shì)與用戶(hù)忠誠(chéng)/流失度報(bào)告》，其中關(guān)于品牌傾向的調(diào)查數(shù)據(jù)部分，華為是77.3%網(wǎng)民換下部手機(jī)是的考慮之一。華為手機(jī)用戶(hù)當(dāng)中，有高達(dá)73.3%的人下一部手機(jī)仍將繼續(xù)選擇或者首要考慮華為。

華為的忠誠(chéng)度，蘋(píng)果的利潤(rùn)率，小米的性?xún)r(jià)比基本可以稱(chēng)為手機(jī)業(yè)界三絕了。如果說(shuō)蘋(píng)果靠的是創(chuàng)新和體驗(yàn)，小米（紅米）靠的是互聯(lián)網(wǎng)基因，那么華為擁有如此之高的用戶(hù)忠誠(chéng)度，靠的又是什么呢？難道靠的是噴子們口中的"愛(ài)國(guó)"么？我想事情并非這么簡(jiǎn)單。

最像蘋(píng)果的安卓機(jī)

關(guān)于這個(gè)的問(wèn)題，思索半天后我答案是：華為手機(jī)可能是最像蘋(píng)果的安卓機(jī)了。這句話(huà)的含義是：華為手機(jī)在體驗(yàn)層面達(dá)到了最接近蘋(píng)果的高水準(zhǔn)，又擁有安卓機(jī)一樣的創(chuàng)新性。因此創(chuàng)造了華為手機(jī)在短短幾年內(nèi)風(fēng)生水起，并且擁有如此出色的用戶(hù)忠誠(chéng)度。

華為2003年就成立手機(jī)事業(yè)部，比2007年蘋(píng)果初代iPhone還早，但當(dāng)初華為手機(jī)給人們的記憶可能更多的是"合約機(jī)"。而在智能手機(jī)時(shí)代，復(fù)盤(pán)華為的崛起不難發(fā)現(xiàn)這家公司一直在對(duì)標(biāo)蘋(píng)果，華為不僅學(xué)到了蘋(píng)果的精髓，更通過(guò)技術(shù)研發(fā)實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。

華為已經(jīng)趕超蘋(píng)果

蘋(píng)果是一家以技術(shù)和設(shè)計(jì)崛起公司，庫(kù)克上臺(tái)后又強(qiáng)化其營(yíng)銷(xiāo)屬性，可謂天賦點(diǎn)點(diǎn)滿(mǎn)。而如今華為同樣是以技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)三大模塊而見(jiàn)長(zhǎng)。甚至在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生態(tài)框架上，蘋(píng)果和華為都有異曲同工之妙。國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商都喜歡對(duì)標(biāo)蘋(píng)果，但真正做到的卻只有華為。

蘋(píng)果有A芯片，華為有麒麟；蘋(píng)果有iPhone、iOS、AppStore構(gòu)筑生態(tài)閉環(huán)，華為除了擁有P和Mate兩大核心旗艦之外，也在培育自己的應(yīng)用商店和鴻蒙OS。此外，華為在通訊及5G的積淀更是蘋(píng)果所不能及，華為在通訊質(zhì)量和穩(wěn)定性上甩出蘋(píng)果幾條街。

華為手機(jī)沒(méi)性?xún)r(jià)比

當(dāng)然，華為也跟蘋(píng)果學(xué)會(huì)了"如何把產(chǎn)品越賣(mài)越貴"，這一點(diǎn)是客觀(guān)的，但并非貶義。因?yàn)槿魏我患乙约夹g(shù)研發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)的公司都不會(huì)把性?xún)r(jià)比定位最大的護(hù)城河。而這些技術(shù)研發(fā)成本必須形成銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，但往往卻無(wú)法直接體現(xiàn)在配置表上，但卻能帶來(lái)體驗(yàn)和創(chuàng)新。

越來(lái)越貴的華為很自然的就讓一些只追求性?xún)r(jià)比的用戶(hù)頗有微詞，久而久之便形成了自己的定位和調(diào)性，潛移默化的逐漸形成了用戶(hù)篩選。在普世認(rèn)知里華為用戶(hù)可能年紀(jì)偏大，這不僅有數(shù)據(jù)支持也有邏輯支持，因?yàn)槟昙o(jì)偏大的人普遍消費(fèi)能力更高一些吧~

所以，華為用戶(hù)大多不過(guò)分在意性?xún)r(jià)比，用了華為就會(huì)被它的體驗(yàn)和創(chuàng)新吸引并形成慣性。下一部手機(jī)換什么？想了想，除了華為還真想不出什么其他的品牌的名字了~