華為mate60和60pro有什么區(qū)別
面對著華為Mate 60和Mate 60 Pro這兩款令人興奮的選擇,你可能感到困惑。畢竟,這兩款華為手機(jī)都有自己獨特的魅力,但它們之間的區(qū)別可能對你的購買決策產(chǎn)生重大影響。而且,這還伴隨著一個關(guān)鍵問...
2025.07.02COPYRIGHT ? 2023
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留言給我?Twitter CEO 本周給員工發(fā)了一封郵件,告訴他們疫情過去以后,也可以永久性地在家工作。其實早在疫情爆發(fā)之前,Twitter就曾宣布,公司未來打算以“分布式”的方式辦公,這樣可以招募到全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才。
不僅僅是在線辦公,一場黑天鵝事件,加速了全球數(shù)字化、云化的進(jìn)程。來自互聯(lián)網(wǎng)女皇Bond Capital合伙人Mary Meeker發(fā)布的最新一期的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中顯示,疫情影響了人們的生活和工作方式,社交隔離促進(jìn)了辦公、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的數(shù)字化。
在中國,這種變化更為顯性。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)之后中國遠(yuǎn)程辦公人數(shù)超過3億,而2019年這個數(shù)據(jù)還只是500萬。中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新發(fā)布的報告顯示,從2019年6月到2020年3月,中國在線教育用戶規(guī)模已達(dá)4.23億,接近翻番。
“后疫情時代,‘云上生活,永遠(yuǎn)在線’成為新常態(tài),數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級進(jìn)一步加速,改變正在涉及每一個行業(yè)。”華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來透露,2020年Q1,華為云一站式AI開發(fā)平臺ModelArts用量增長了133倍,云主機(jī)、CDN等服務(wù)也都在爆發(fā)式增長。
當(dāng)然,所有應(yīng)用加速云化,對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施也提出了新的挑戰(zhàn)。
?政企客戶已經(jīng)經(jīng)歷了多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)上云過程,但是在疫情大考下,還是暴露出很多問題,業(yè)務(wù)不能快速迭代升級,新的應(yīng)用不能及時落地,業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以應(yīng)對突發(fā)的變化等等。
在與客戶日常的交流與服務(wù)中,華為中國云與計算CTO肖苡發(fā)現(xiàn)客戶面臨的三大挑戰(zhàn)。
第一是新的技術(shù)與舊的系統(tǒng)之間的關(guān)系。客戶已經(jīng)有IT信息架構(gòu)承載了很多寶貴的歷史經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。但是,新的ICT持技術(shù)創(chuàng)新速度極快,老的架構(gòu)、系統(tǒng)落地即落后,無法快速更新迭代應(yīng)用。這時候就出現(xiàn)一個矛盾,上云是趨勢,但是客戶也需要保留歷史資產(chǎn),讓新的技術(shù)與傳統(tǒng)系統(tǒng)之間無縫連接成為迫切的需求。
第二如何使用新的技術(shù)快速解決業(yè)務(wù)問題。這一點在疫情大考中尤為明顯。比如特殊時期員工進(jìn)入園區(qū)是需要驗證的,如何通過智能分析判斷人員風(fēng)險,提升員工進(jìn)入園區(qū)的效率?再比如突發(fā)疫情,業(yè)務(wù)需要在最短的時間內(nèi)從線下規(guī)模化轉(zhuǎn)到線上,能否在15分鐘內(nèi)從1萬核的算力彈性升級到10萬核?
第三如何使用數(shù)字技術(shù)更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。技術(shù)只是工具、是基礎(chǔ),目標(biāo)是提升效率、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。比如如何通過大數(shù)據(jù)更好地進(jìn)行決策,如何優(yōu)化流程讓自己的產(chǎn)品更早面市獲得先機(jī),如何通過效率提升降低企業(yè)成本等等。
顯然,在后疫情時代,政企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸進(jìn)入深水區(qū),提出了新的挑戰(zhàn)。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)日新月異,蘊含著巨大的潛能,新技術(shù)如何重新賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型?數(shù)字化轉(zhuǎn)型又面臨哪些陣痛和困境?企業(yè)如何以數(shù)據(jù)智能為核心,構(gòu)建智慧未來?在這樣的背景下,國家明確提出了發(fā)展“新基建”,這個政策的核心是科技、以新一代信息技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新策略。
我們看到,在過去的幾年中,ICT領(lǐng)域經(jīng)歷了快速技術(shù)迭代,大數(shù)據(jù),微服務(wù),人工智能,區(qū)塊鏈,5G走入千行百業(yè),行業(yè)競爭加劇,新業(yè)態(tài)層出不窮,產(chǎn)業(yè)面臨的競爭可能并不來自于傳統(tǒng)的行業(yè)之內(nèi),產(chǎn)業(yè)顛覆加速。在這種情況下,政企客戶需要加速數(shù)字化、智能化以及快速獲取大數(shù)據(jù)、AI等能力。而固有的IT系統(tǒng)升級慢,不具備快速迭代、快速試錯的能力。“傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)交付方式,收完錢就走人,實際上對客戶是不負(fù)責(zé)任的。”鄭葉來表示。
當(dāng)前,物理世界正在加速向數(shù)字世界過度,過去,土地、勞動力、資本是最重要的生產(chǎn)要素。在新基建時代下,數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)資料,算力是新的生產(chǎn)力,云、AI、5G是新的生產(chǎn)工具。在鄭葉看來,新基建的本質(zhì)就是新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)催生新業(yè)態(tài),新業(yè)務(wù)依賴于新基建,而新基建給所有企業(yè)帶來新的機(jī)遇,成為政府和各行各業(yè)智能升級的新動能。抓住機(jī)遇、快速上云的企業(yè),在未來的競爭中就可以獲得先機(jī)。
“無法快速升級演進(jìn)的產(chǎn)品包就是耍流氓,這就需要從提供產(chǎn)品包轉(zhuǎn)向云服務(wù)。”華為云混合云領(lǐng)域總裁呂陽明認(rèn)為,現(xiàn)在是從穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)向敏態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時間點,擺在政企客戶面前的最佳選擇就是加速云化。
華為作為一家大型跨國企業(yè),從自身實踐出發(fā),幫助政企客戶跨越轉(zhuǎn)型升級的門坎,發(fā)布了最新的華為云Stack(HAUWEI CLOUD Stack)。
“大型政企數(shù)字化進(jìn)程按下‘快進(jìn)鍵’,企業(yè)的購買行為正從購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到購買持續(xù)迭代的云服務(wù)。華為云Stack是軟硬全棧的持續(xù)投資,也是華為長期數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的輸出。基于客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動,華為云將堅定不移的戰(zhàn)略投入混合云,提供持續(xù)迭代的云服務(wù),全面滿足政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求。”鄭葉來表示。
正如鄭葉來所說,華為云Stack是在需求與技術(shù)雙輪創(chuàng)新驅(qū)動下誕生的,四大能力全面升級,更符合當(dāng)下用戶對于ICT新基礎(chǔ)設(shè)施的需求。
首先是協(xié)同。華為云Stack與華為公有云協(xié)同,政企客戶“0”等待獲取公有云服務(wù)和生態(tài),最及時地獲得公有云一樣的快速創(chuàng)新能力。目前華為云Stack已經(jīng)提供10大類70+云服務(wù),業(yè)界最多最領(lǐng)先。除了基礎(chǔ)的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)外,還提供了包括云原生、人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、邊緣計算等先進(jìn)的云服務(wù)能力,滿足政企客戶未來敏捷創(chuàng)新的訴求。
第二是實現(xiàn)用戶視角一朵云。這里特別值得一提的是業(yè)界獨有的“云聯(lián)邦”技術(shù),同時支持從物理機(jī)、到虛擬化、到本地云、到公有云的統(tǒng)一管理,可以實現(xiàn)一云多池。正是基于“云聯(lián)邦”技術(shù),華為云Stack與我們理解的傳統(tǒng)的混合云并不是一個“物種”,而是一種新的應(yīng)用。通俗來講,通過客戶機(jī)房里的專屬云可以無縫對接華為公有云,這既能滿足本地部署需求,也能更好享受到華為公有云所有的創(chuàng)新。
第三是系列化。此次華為云Stack系列新品有基礎(chǔ)版、智數(shù)版、全棧版三個版本。如果是傳統(tǒng)應(yīng)用云化或是云原生建設(shè),選擇基礎(chǔ)版。為了大數(shù)據(jù)和AI的創(chuàng)新,則可以選擇智數(shù)版。如果是大規(guī)模的分布式、微服務(wù)化業(yè)務(wù)改造,選擇全棧版,并且三個版本之間是可以無縫疊加演進(jìn)。這里特別注意,華為云Stack提供一體化交付模式,可以在線一鍵下單,24小時之內(nèi)就可以完成從調(diào)試到上線的過程。
第四是數(shù)據(jù)安全。對于政企客戶,最核心的訴求是數(shù)據(jù)安全,如果在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)安全之間選擇,安全的重要性還要高于業(yè)務(wù)創(chuàng)新。這也是之前很多政企客戶寧愿不創(chuàng)新,也要在私有云上保證數(shù)據(jù)安全,拒絕公有云的原因。此次華為云重磅推出智能加密卡,可以加密大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫和云存儲服務(wù)的所有數(shù)據(jù)。并且可以和國家認(rèn)證的第三方公司密鑰系統(tǒng)對接。客戶獨立管控密鑰,可回收,可銷毀。也就是說在華為云Stack中,“鑰匙”是在客戶手上的,數(shù)據(jù)是由客戶做主,徹底解決了政企客戶對數(shù)據(jù)安全的擔(dān)心。
新基建的本質(zhì)是政府、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基于新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施,目標(biāo)在于支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以,華為推出了三種服務(wù)模式,承擔(dān)起復(fù)雜的運維工作,遠(yuǎn)程服務(wù)托管計劃、遠(yuǎn)程服務(wù)支持計劃、本地服務(wù)支持計劃,這三大計劃把簡單留給客戶,使其可以聚焦于業(yè)務(wù)創(chuàng)新。這也讓云服務(wù)真正回歸基礎(chǔ)設(shè)施的角色。
?懂懂注意到,華為云Stack雖然也稱作混合云,但是與之前其它廠商提出的混合云概念還是不太一樣。“最核心的是把架構(gòu)問題解決了,放在客戶機(jī)房里的系統(tǒng)就可以0等待享受到華為云上所有的創(chuàng)新。”鄭葉來總結(jié)到。
其實,華為云Stack的落地,源于華為的兩大基因:第一是客戶思維,第二是技術(shù)創(chuàng)新。
其它的混合云,其實是從廠商提供的能力出發(fā)設(shè)計的一種“妥協(xié)”方案,廠商有什么樣的技術(shù)、什么樣的能力,如何將這些技術(shù)與能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。而華為云Stack是從客戶的實際痛點出發(fā),通過技術(shù)創(chuàng)新去解決這些痛點而得來的最終方案。“只講華為自己的戰(zhàn)略沒有價值,我們是站在客戶的角度來解決客戶的問題。”鄭葉來表示。
當(dāng)然,從客戶角度出發(fā),對技術(shù)創(chuàng)新的要求更高,也只有華為這類長年持續(xù)在創(chuàng)新上投入的企業(yè),才有可能實現(xiàn)突破性的創(chuàng)新。
對此,鄭葉來頗為感慨。在他2011年任華為IT業(yè)務(wù)總裁時,其實在整個IT產(chǎn)業(yè)的核心基礎(chǔ)設(shè)施中,根本沒有東方的聲音,比如芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等。IT行業(yè)的人都知道,這些基礎(chǔ)設(shè)施需要企業(yè)長期投入,研發(fā)周期長、投資風(fēng)險大。華為從2012年開始布局芯片族,2014年研發(fā)軟硬件協(xié)同加構(gòu),2017年將該架構(gòu)應(yīng)用于華為云,到今天才能實現(xiàn)計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、容器、安全的端到端全卸載以及加速能力。“我們歷時八年打造的華為云擎天架構(gòu),華為云、華為云Stack、華為云邊緣都基于這個架構(gòu),云邊端全場景,一個架構(gòu)全搞定。”鄭葉來知道,今天看上去是發(fā)布一個混合云應(yīng)用,背后是華為八年多從底層技術(shù)投入研發(fā),500+專利加持、10萬節(jié)點打磨,慢慢沉淀下來的能力,才會有今天的全面領(lǐng)先,這中間沒有捷徑可以走。
此次,與華為云Stack同時落地的還有華為云MarketPlace混合云專區(qū),為政企客戶提供更加豐富的生態(tài)。包括行業(yè)的數(shù)據(jù)治理套件、AI應(yīng)用算法等。也就是說,政企客戶可以像使用智能手機(jī)應(yīng)用市場一樣,在本地可以一鍵接入到華為云政企應(yīng)用專區(qū),這里由來自于各大行業(yè)500多家頂級ISV共同打造大型政企專屬的應(yīng)用市場。
華為云Stack與其它混合云相比,優(yōu)勢在于政企客戶可以在自己的機(jī)房里拿到華為公有云上所有的創(chuàng)新應(yīng)用,也就是說,華為公有云生態(tài)上的所有創(chuàng)新,政企客戶都可以第一時間享受。
從發(fā)展生態(tài)的角度來看,華為的核心業(yè)務(wù)在底層的連接和算力,從技術(shù)上不斷賦能合作伙伴,助力他們開發(fā)更多的上層創(chuàng)新應(yīng)用。而這一次華為云Marketplace混合云應(yīng)用專區(qū)的落地,可以幫助生態(tài)合作伙伴快速形成商業(yè)閉環(huán)。“商業(yè)閉環(huán)的價值非常大,這樣可以讓創(chuàng)新如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。”在肖苡看來,這才更體現(xiàn)出華為黑土地的定位,也是一個良性生態(tài)可以給客戶、合作伙伴帶來的增值,“我們認(rèn)為華為云Stack是新基建的智能底座。”
【結(jié)束語】
根據(jù)IDC最新研究報告,華為在中國政企云市場排名第一。從客戶角度出發(fā),持續(xù)八年創(chuàng)新投入,服務(wù)超過4000個客戶,才有今天華為云Stack的落地。在政企客戶面臨全新挑戰(zhàn)和全新機(jī)遇的今天,華為云Stack成為他們新基建的底座,智能化升級的抓手,上云的最佳路徑選擇。
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