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上篇說到，雷軍經過調查、交流、拜訪，定下了做互聯網和手機的方向，并招納了一群人才，小米公司也籌辦起來了。

本期講述小米是如何從發布MIUI，發布手機，擴大產品線，克服危機到小米手機在中國手機市場站穩江山，如有不全和錯誤，敬請指正。

MIUI

鑒于尚無做手機的經驗，雷軍的想法是：先開發互聯網軟件，比如司機小秘、米聊、小米便簽等，先吸引用戶，然后同時開發MIUI操作系統，時機成熟的時候再開始做手機。

當時的創業勁頭很猛，據早期員工回憶：無論他們幾點離開小米，雷軍都還在辦公室，第二天來的時候他也已經在了。雷軍的工作餐就兩樣：麥當勞的巨無霸套餐、樓下沙縣小吃鴨腿飯，另一個就是冰可樂，雷軍喜歡喝無糖的。

2010年5月，小米正式立項MIUI，中文名米柚。2010年8月3日，MIUI社區正式上線。

2010年8月14日，MIUI首個內測版推出，第一個適配機型為Google Nexus One，改寫了Android電話、短信通訊錄等功能，當時僅有的100位內測用戶，這100個用戶，還是是10號員工李明從第三方論壇一個個“人肉”拉來的。

雷軍在采訪中將這100個用戶稱為“夢想的贊助商”，為了向他們致敬，2013年4 月 6 日，小米三周年時，小米拍了一部微電影，就叫《100個夢想的贊助商》，左側是MIUI第一版內測時對100個用戶致謝的開機畫面。

無獎問答：汽車上那個最大最顯眼的id“小蝦米”是誰呢？

一起來看看這部紀錄片吧，不管是不是米粉，對追求夢想的創業精神，我們還是要表以敬意。插一句題外話，如果當年的那一百位用戶，有幸看到請留下你的足跡。

2010年8月16日，基于安卓定制系統——MIUI首個內測版本發布，MIUI保持每周五更新一個版本，開創業界最快的發布節奏。

快速修改的背后，當然是整個團隊天天加班，MIUI工程師說：“新版本上線后，你不能回家，得留守，萬一有什么bug，比如圖標錯位，立馬能改。那段時間，待到晚上12點算早，一般都要到凌晨1點鐘。”

MIUI社區有一個叫“小蝦米”的用戶，經常提意見，他就是就是雷軍。

MIUI系統后來也被調侃為“萬物基于MIUI”據說這個起源于百度百科，某位同學在安卓、 iOS這些百科中修改添加了安卓基于MIUI 、iOS基于MIUI等詞匯。

現在這些詞匯已被刪除，隨著MIUI功能越來越完善，這句話也成了正面評價。

2010年，小米一件產品都沒做出來，年會在一家普通酒店舉行，員工攜家屬坐了10桌，年終獎每人發了2000元，雷軍還帶著廚師帽，給年會上的每個同事送了一個金戒指，上面刻著工號和名字。

1999元的小米手機

到了2011年，雷軍開始籌劃手機業務，但沒有對外公布，公司所有員工都簽訂了保密協議，對外說在一家互聯網軟件公司工作。

2011 年上半年某一天，雷軍拿著做好第一款手機去聯想公司尋求意見與反饋，負責聯想樂 Phone 手機業務的賀志強和幾位高管，對小米的手機完全看不上。

當然聯想當時確實有底氣，因為聯想 2008 年開始就做安卓手機，2010 年初發布了第一款產品樂 Phone，這款產品非常經典，首創了四葉草UI，也為國產智能手機做出了突出貢獻。不過后面聯想的手機，大家也都知道了，一手好牌都已經不是打爛，而是連牌都打丟了。

2011年5月工程師初步調通了第一臺小米手機工程機

2011年1月8日，500平方米的銀谷大廈辦公室滿員，小米搬到望京卷石大廈2000平米的辦公區，很快又擠滿，一部分人搬到酒仙橋宏源大廈，再之后，小米全員搬到面積達1.2萬平方米的清河五彩城，最后干脆自己修建了科技園區。

小米創始團隊正式亮相，并宣布進軍手機市場，是在2011年7月12日，當時公布了旗下3款產品：MIUI、米聊、小米手機。

2011年8月16日，離MIUI上線整整一年，在北京的798 藝術中心，小米手機1正式發布，定價1999元。一個月后還上市了1千臺工程紀念版小米手機1，之后還推出了1s、青春版。

發布會當天早上下著雨，很多人擔心會場人坐不滿，當時緊急討論了一個備選方案，如果人太少就去滿大街發傳單，找些大姐大媽來湊數。結果500人的場地進了800多人，場外還有大量用戶，雷軍不得不提前10分鐘開始。

雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲，在臺上講述，大屏幕上播放的短片中：樂淘網畢勝、多玩網李學凌、凡客陳年等人摔掉手里的蘋果手機，高呼：我們要小米！

當雷軍宣布，手機售價1999元時，臺下開始瘋狂歡呼，喊雷叔叔、雷大爺、雷布斯、牛逼、感謝雷軍的聲音不絕于耳。

2011年9月5日凌晨，小米手機第一次開放預訂每人限購一臺，僅22個小時，突破30萬臺， 37 個小時賣出 40 萬臺手機，實現了 8 億元的銷售額，聯合創始人黎萬強興奮地抱著顯示器合影。

小米手機1代，由于初來乍到，沒幾個大廠愿意給他們代工，英華達(南京)科技有限公司的總經理張峰，第一個答應為小米生產手機。英華達和小米合作了很多年，一直到現在，英華達是臺灣企業，也做手機，創始人溫世仁是動漫秦時明月原小說作者，一位非常有趣喜歡寫作的商人，我強烈建議大家跳轉閱讀一下：國產手機發展史（19）英華達手機

2011 年 11 月 20 日，雷軍對外宣布，小米公司獲得第二輪 9000 萬美元投資，2012年6月26日，雷軍再次宣布，小米公司已完成新一輪2.16億美元融資。

2012年同樣的8月16日，小米第二代手機在北京798藝術中心正式發布，雷軍激動的喊出了那句話：只有三個字可以形容小米手機二代，那就是“碉堡了”。為了突出這個形容詞的重要性，雷軍還把這三個字說了三遍。

2013年，小米陸續發布了手機2增強版2S、小米手機2青春版2A、小米盒子等產品。

2013年7月5日，小米發布了微電影《1699公里》，雷軍攜七位合伙人共同參與客串，出演的演員有《家有兒女》飾演夏雨的尤浩然，《鬼吹燈龍嶺迷窟》飾演大金牙的佟磊。

2013年7月31日，小米發布了799元的紅米手機，QQ空間作為預約和搶購入口，兩周內紅米手機獲得了745萬人預約，最終首批10萬臺紅米手機在90秒內被搶空。

2013年9月5日，小米科技在國家會議中心舉行發布會，發布四核小米手機3，和小米電視機。

小米1系列和小米2系列，銷量口碑都取得了不錯的成績，除了被消費者罵買不到貨和耍猴以外，手機業務已經穩住了江山。

2014 年春春節來臨時，小米發布了廣告《我們的時代》，廣告時長1分鐘，當中沒有植入任何小米產品。

隨之魅族李楠發微博稱：“堅持成就夢想，管他什么時代。”魅族科技官微也制作了一幅圖片，將小米的宣傳海報置于魅族MX3手機中，并加入旁白：“MX3，更好的產品，給年輕的時代。

不止魅族，OPPO也“借鑒”過這個廣告宣傳。

開拓生態鏈產品

大家都知道，小米被戲稱為百貨公司，除了手機其米家生態鏈產品種類很豐富，這都是源于雷軍對消費市場的把握。

2013年底的時候，雷軍看到了智能硬件和IoT（物聯網）的趨勢，決定復制小米做手機的經驗，提前布局IoT，順便繞開BAT。雷軍第一個想到的是劉德，就是前面提到的曾擔任北京科技大學工業設計系系主任的小米聯合創始人。

雷軍說：要迅速地去市場上掃一掃，搶公司、搶項目。劉德從小米公司拉出來十幾個工程師，用投資的方式，找合適的團隊，同時用小米的平臺和資源，去幫助他們，迅速地布局IoT。

早期小米生態鏈在選擇投資時，基于兩個原則：一個是找熟悉的人，二個是看產品和技術。

只用了3年時間，在2016年的時候，小米生態鏈孵化出了77家企業，其中16家年銷售額過億，3家年銷售額過10億，培養出4家“獨角獸”公司，這些企業就是米家下面各個品牌。

還記得前面給小米手機代工的英華達總經理張峰嗎，張峰從英華達離職創業時，找到雷軍問問做什么比較好。 雷軍讓張峰做充電寶，小米手機有用戶群體，銷量有保證。

2012年2月，小米生態鏈的第一家公司——紫米誕生，到2013年底，推出的第一款小米移動電源，2個月后銷量問鼎全球第一。

走向輝煌

2014年，小米發布了很多產品：紅米1s、Q空間首發紅米Note、小米平板、小米4、小米手環。

小米4（上）、小米4C（下）

小米4采用了奧氏體304不銹鋼，小米稱之為一塊鋼板的藝術之旅，實際上并沒有多么高大上，勺子、水盆，拖把桿，晾衣架，都是這個材料制成。在手機領域也很常見，蘋果、魅族、華為的手機都采用過各種金屬鋁合金材質。

2014年10月30日，小米手機迎來最高光時刻，國內出貨量成為第一，當年的第二是三星，第三聯想，第四蘋果，第五華為，第六酷派，第七Vivo，第八OPPO，第九中興。

當時華為剛開始從低端轉型高端，榮耀剛誕生不久，OV剛開始猛攻線下，加上三星蘋果的高昂售價，小米的性價比模式在這種環境獲得了大好機會，銷量猛漲。

全球市場上，小米超過聯想和LG，成為世界第三大智能手機制造商，僅次于三星和蘋果。這也是至今小米最輝煌的戰績，小米手機從誕生到國內第一，只用了三年，是至今無人打破的記錄。

2014年年底，11月6日，大唐電信全資子公司聯芯科技，將SDR1860 平臺技術以人民幣 1.03 億元的價格，授權給松果電子，當時松果科技成立還不到一個月，背后則是小米，這是小米開始探索芯片的開始，這部分我們放到《小米10年》下篇講述。

2015年，小米進一步擴大了產品線，小米Note、小蟻運動相機、小米4c、小米電視3、九號平衡車、99元圈鐵耳機、紅米Note3、小米平板2、小米空氣凈化器2等等產品。

2015 年 3 月 23 日，美國《時代》以《LeiJun:China's phone king》( 雷軍：中國手機之王 ) 報道了小米，雷軍還登上過很多雜志。

這段時間可以算是小米的和雷軍的最輝煌的時期，由于大家很熟悉小米各類產品，細節參數配置我們不做贅述，主要是因為2015年有更重要的一件事要講。

2015年4月，小米在印度舉行發布會，推出小米4i、小米手環MiBand，在發布會上，雷軍用略帶方言的英文打招呼：How are you......Are you 0K......有點蹩腳的口音和用詞錯誤，使得現場一度非常歡樂。

隨后這段視頻，被嗶哩嗶哩的鬼畜區UP主Mr. Lemon重新剪輯，制作成了雷軍的專屬個人單曲《Are you 0K》，魔性的旋律在網絡上瘋狂傳播，目前這個UP主的這款視頻在B站播放有3120.7萬播放，全網轉載及二次創作的播放量早已無法統計。

這首曲子的原曲是Angelina，中文翻譯是安吉麗娜，是古巴歌手lou bega發行于2001年7月3日的一首單曲，歌曲收錄在專輯《Ladies And Gentlemen》當中。

這首歌的意義不僅在于娛樂了廣大觀眾，它對于雷軍個人形象的建立和小米品牌的宣傳起到了非常大的作用，這可能是花多錢錢、打多少廣告、寫多少本書都無法達到的。

遭遇困境

《Are you 0K》雖然網友們聽的很OK，可是雷軍一點兒都不OK，小米手機的出貨量雖然從2012年的719萬，2013年的1870萬，漲到了2014年的6112萬臺，并在2014年底，完成了新一輪融資，總融資額11億美元。

本想著2015年能繼續前面的輝煌，但是智能手機時機已經完全成熟，老牌廠商已經全部回過神來，線上線下到處開花，一堆新品牌迅速出現，紅海開始慢慢出現。

2015 年，小米遭遇成立以來的最大危機，小米Note發布，頂配版售價分別2999元，用戶不買賬，沖擊高端未果。2015年手機銷量六千多萬臺，沒有完成8000 萬臺的目標，同時由于其他領域的投入2015年小米虧損了3.03 億元。

2015年11月24日，紅米Note3發布會上，雷軍十分委屈的說到：所有發布會都只有一個共同的主題，金光閃閃的五個字，就是友商是XX，首先小米是XX。這句話確實展現了小米一直以來的狀況，被廠商和吃瓜群眾瘋狂調侃和嘲笑。

不知大家可有發現，整個2015年，2015年小米5遲遲沒有發布，一直拖到了2016年，原因是小米內部的研發和供應鏈出現了問題。

2016年2月發布了小米手機5，3月發布了米家品牌，5月發布了小米max，7月發布了小米筆記本Air，9月發布了小米5s和小米5sPlus。

10月25日，小米再次挑戰Note系列，沖擊高端，發布了第二代小米Note 2，最大的亮點是采用了曲面屏幕，為此還請來的影帝梁朝偉代言。這次的note2價格合適，但是LG發綠光的屏幕勸退了很多人。

雖然這部note2再一次讓小米沖擊高端夢想破裂，但這次發布會上的One more thing：全面屏概念手機小米MIX給大家帶來了震撼，正面超高的屏占比，骨傳導技術取消聽筒開孔，陶瓷機身，滿足了那個時代大家對未來的手機的一點兒期盼，雖然現在他看起來很普通，但我相信經歷過那場發布會的人，還是被它極致的外觀所震撼。

雖然也有些許的質疑：2014年的夏普CRYSTAL就做了這樣形態的手機，形態雖一樣，但全面屏這個概念是小米提出來的毫無疑問，并在后面3-5年里成為了手機行業的主流。

小米的在外觀、材質方面的探索精神是無法忽略的，也正是從這一代開始，小米的MIX系列成了小米的高端代表，成為了黑科技的代表。

更為重要的是，大家都抱著概念機不知道何年何月上市的心態準備離開時，小米卻真的很快做到了量產，并把價格壓的很低很低。

2016 年，小米雖然產品和動作不斷，但手機全年銷量卻下降到5541萬，上半年就有三個月處于缺貨狀態，排名從第一跌落第五，這其中既有各家廠商扎堆競爭，也有華為的全面崛起，手機行業的紅海已經紅的發黑，小米銷量下降的同時OPPO、VIVO銷量的卻瘋狂上漲。

在手機行業一旦銷量開始下滑，就是個很危險的信號。雷軍很厲害，迅速反應過來，意識到小米整個產品越做越廣、越大，供應鏈越發重要。

2016年1月15日，雷軍在小米年會上發表內部講話，對過往一年取得的輝煌成績以及不足之處做出總結，同時對定下了2016年三個關鍵詞：聚焦、補課、探索。節選一部分給大家看看：

面對這樣的成績單，Are U OK?

說實話，我不OK。過去的一年我們實在過得太不容易了。我相信，公司所有同學都看到了各種各樣的負面報道和批評甚至詆毀。比如說，“我們小米手機不再發燒了”、“小米就是個屌絲機”、“小米的產品節奏亂了”;還有“小米啥都做，就是個百貨公司”，甚至有友商說“5年后，小米肯定消失”。

面對這樣的壓力，我們內部也有很多的情緒和想法。我們到底出了什么問題?我思考了很長時間，最后得出了結論——我們內心有心魔。

2016年5月份開始，雷軍開始親自接管供應鏈，在雷軍接管之前，當時負責人是郭俊，在與三星半導體的合作談判中爭執不下，郭俊直接拍桌子，家大業大的三星毫不擔心，高層轉身就回了韓國，小米得罪了三星，意味著拿不到三星AMOLED屏幕、內存等零部件的供貨，而LG又不爭氣。

無奈之下，雷軍先后親自飛了四趟韓國，才解決了問題。

同時，雷軍又把紫米科技的張峰找了過來做幫手，除了補課供應鏈，雷軍又開始布局線下渠道，探索新零售。林斌從2004年就開始開始負責小米手機銷售，小米之家的選址。

經歷了困難和反思，做出了反應和調整，2017年開始，小米又走過了怎樣的一條路呢，敬請期待《小米十年》（下）。

在小米十年》（下），我們將講述到小米調整后的成就和變化，對新工藝和材質的探索，對在芯片領域的付出，自研處理器，上市，探索黑科技等等內容，敬請關注。

由于篇幅長度和微信發文次數限制，《小米十年》三篇文章，會在8月10號、8月11號、8月12號三天持續發布。

《國產手機發展史》持續更新

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